員工隨筆
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人魅力修煉的四個(gè)階段
- 來源:廣東創(chuàng)粵公司
- 作者:Adli
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一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。
第一階段,先做事,后做人。只有先把事情做好了,才能說明一個(gè)人做事到位,才能反映這個(gè)人品格很好。同樣,事情做好了,你才有資格說別人、指導(dǎo)別人。
第二階段,既做人,又做事。事情做好了,證明了你的能力以后,還要繼續(xù)做好人。事情做好了,人也做到位了,下面的人才會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)人,是一個(gè)體恤下屬的人,是值得大家與你并肩作戰(zhàn)的好領(lǐng)導(dǎo)。
第三階段,多做人,少做事。到了這個(gè)階段,就要多做人,少做事了,因?yàn)槟銘?yīng)該把更多做事的機(jī)會(huì)讓給下屬,分給那些相信公司愿景的人。你多多地放權(quán),經(jīng)常地培養(yǎng)鍛煉他們,讓他們也和公司一起成長(zhǎng),這樣你肯定能吸引一大批人跟隨你。
第四階段,只做人,不做事。到了這時(shí),你只要把人做好了就可以。你把同仁培養(yǎng)起來后,你只需要給他們制定好愿景和規(guī)劃,設(shè)計(jì)好位置和舞臺(tái),就會(huì)有很多人跟隨你、支持你,和你一起奮斗,甚至很多人覺得不為你多做點(diǎn)事,就會(huì)覺得內(nèi)疚。這才是不累的最高境界,如果是這樣,你就是最有魅力的領(lǐng)導(dǎo)人了。 ( 姜峰/摘編 )
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姜峰(jiāng fēng),男,本科學(xué)歷,工程師,江風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼任廣東創(chuàng)粵建設(shè)有限公司總經(jīng)理、廣東助航投資管理有限公司總經(jīng)理和廣州示蹤線纜有限公司總經(jīng)理。1976年出生于河南省唐河縣昝崗鄉(xiāng),1996年7月畢業(yè)于河南省南陽經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)校會(huì)統(tǒng)專業(yè),同年10月就職于南陽市普康集團(tuán)藥業(yè)... 更多...